Un coaching qui va chercher le réel problème au-delà de la surface, amène des prises de conscience, et crée un changement qui tient dans le temps — là où le coaching classique s'arrête souvent au plan d'action.
Vous avez compris intellectuellement le problème. Et pourtant, ça revient. Le blocage qui résiste, le schéma qui se répète, le cap qui ne se franchit jamais tout à fait — dans neuf cas sur dix, c'est parce que le vrai sujet n'a jamais été vraiment identifié. Le problème que vous apportez est rarement le vrai problème.
Là où le coaching classique s'arrête au plan d'action, le coaching profond va transformer l'histoire qu'on se raconte.
Le problème apporté en séance est rarement le vrai problème. On commence par identifier le cœur du sujet, on formule l'objectif, on vérifie que c'est bien le plus important, et on teste la responsabilité, l'énergie et le désir avant d'aller plus loin. Beaucoup de coachings échouent parce qu'ils travaillent le mauvais objectif : ici, cette étape est verrouillée.
C'est là que le coaching profond se distingue. On ne s'arrête pas aux comportements : on va travailler l'histoire que la personne se raconte, les croyances et perceptions qui rendent l'objectif difficile à atteindre. Transformer la croyance, c'est élever la conscience et changer le regard — le déclic qui rend le reste possible.
Une nouvelle approche, des actions précises et concrètes, et surtout l'intégration : relier le changement à l'identité, à la mission et aux valeurs de la personne, pour qu'il tienne dans le temps. Pas une to-do list — un changement verrouillé.
Formé au coaching et à l'hypnothérapie, je peux aller chercher loin émotionnellement sans crainte — et si un travail d'ordre thérapeutique s'avère nécessaire, je sais l'identifier et l'orienter. La double formation n'est pas un mélange des genres : c'est une sécurité qui permet la profondeur.
Formé à l'École de Coaching PXS / Paradox (David Laroche), dont la philosophie est explicitement le "coaching profond". Ma posture de coach est elle-même travaillée sur quatre tensions paradoxales — certitude, amour, présence, énergie — pour rester juste, ferme et souple à la fois selon ce que la situation demande.
« Ce que toi tu m'as aidé à faire, c'était de voir où était le vrai problème. »
Les sportifs de haut niveau bénéficient du même travail sur les croyances et l'identité pour performer sous pression. Découvrir ce pilier
Une parole alignée commence par ce même travail de clarification profond : trouver le vrai sujet, c'est déjà clarifier le message. Découvrir ce pilier